永佳浅析企业微信公众号该如何运营?

2020-10-28

      随着全球移动互联网化的快速飞涨,微信公众平台成为移动互联网的超级入口,越来越多的中小型企业选择微信公众平台作为企业新的营销方向。然而,新的问题又来了,微信公众号怎么去搭建?谁去搭建?企业还需要招聘专业人员?今天我们就来聊聊企业如何在零成本的条件下,通过微信公众平台来实现盈利。

      首先,如何搭建微信平台,在中小型企业申请微信公众号以后,需要对自己的公众号进行包装和设计,比如自定义菜单栏如何布局,怎样把官网做漂亮等基础的功能,根据不同行业,需求都不一样,有些功能需要找第三方公司来做,对于中小型企业来讲这也是一笔费用。其实现在也有一些第三方公司,有免费的资源可以用,类似八城平台那样的,对于中小型企业是不错的选择,免费的平台,创建H5页面(现在流行),客户留言、投诉,客服人员管理,自媒体素材编辑等等,都是不错的。

      其次,运营人员选择,很多中小型企业基于节约成本的基础上,都不会招聘专业的运营人员,大部分由公司现有人员工作比较清闲的像行政、销售助理等岗位人员担任,也不给出具体的目标,就是写点文章或者复制别人家的,往公众号素材库一扔,发出去就可以了。其实对于企业这样并不好,一则是看似在运营,实际却没有什么作用,因为一人身兼两个岗位一则是工作无法专一,二则是不知道自己到底该如何定位。企业在确定启用运营之前应该与其沟通,然后确定好运营的目标,不懂的可以学习和交流,现在有很多分享微信运营干货类的群、公众号等等,都可以学习经验。

      再次,如何确定运营的目标,还是根据企业的性质来判定,运营多少时间能够达到多少粉丝用户,活跃度和转化率,需要看运营的情况,内容运营、活动运营、以及推广等因素决定。比如定期做一些大转盘抽奖类活动,简单快速拉分,而成本也是最低的。

      最后,对于中小型企业能够在零成本的基础上,创造更好的效益,还是需要用心运营,公众号的定位、用户群体定位、内容定位、运营数据的分析等,不管是管理者还是运营者,都要有一个明确的方向和持之以恒的运营,不要盲目的跟风以后,后期就不维护了。用户到平台来以后,就要想办法留存和拉新。

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