常州某制造企业的ERP系统去年夏天遭遇勒索病毒攻击，所有数据被加密，生产线停了三天。老板气得直拍桌子，备份呢？IT经理低着头说，备份硬盘也感染了。这个故事告诉我们，容灾备份不是买个硬盘就完事，得认真规划。

　　备份策略要遵循3-2-1原则。常州某金融项目采用三份数据、两种介质、一份异地。每天全量备份一次，每小时增量备份一次。备份数据同时存在本地硬盘和云存储上，万一本地机房着火，云上还有。每周恢复测试一次，随机挑几个文件恢复看看能不能用。有次测试发现某个备份文件损坏，赶紧调整备份脚本，避免了一次潜在灾难。

　　容灾级别要看业务需求。常州某电商平台的核心交易系统需要秒级恢复，采用双活架构，两个数据中心同时提供服务，一个挂了流量自动切到另一个。成本高但值得，停机一分钟损失十几万。另一个内部OA系统就没这么高要求，采用主备架构，主中心挂了手工切换到备中心，恢复时间两小时以内。还有数据级容灾，只保证数据不丢，系统恢复慢慢来。不同业务不同策略，不花冤枉钱。

　　演练比建设更重要。常州某企业每年做两次容灾演练，模拟各种灾难场景。有一次演练主中心网络中断，结果发现备中心的IP地址配置错了，切过去连不上。幸好是演练，要是真出问题就惨了。演练完复盘，发现问题、改进方案、更新文档。还有个细节是通知机制，出事了谁负责通知谁，电话打不通怎么办，都要提前约定好。平时多流汗，战时少流血。